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秦皇島集團(tuán)化辦學(xué)改革推動(dòng)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展

資源共享 管理互鑒 教研聯(lián)動(dòng)

我市集團(tuán)化辦學(xué)改革推動(dòng)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展

推進(jìn)學(xué)區(qū)化集團(tuán)化辦學(xué),促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,是深化基礎(chǔ)教育領(lǐng)域綜合改革,滿足人民群眾享受高質(zhì)量教育需求的重要舉措。近年來,我市著眼基礎(chǔ)教育擴(kuò)優(yōu)提質(zhì)工作全局,聚焦推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本教育公共服務(wù)均等化發(fā)展目標(biāo),努力推進(jìn)學(xué)前教育、義務(wù)教育階段集團(tuán)化辦學(xué),讓“家門口的好學(xué)?!痹絹碓蕉?,人民群眾對(duì)教育的獲得感持續(xù)提升。

5月20日,位于海港區(qū)北部工業(yè)區(qū)的市第七中學(xué)集團(tuán)桃源校區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場一派繁忙的施工景象。項(xiàng)目擬建14軌制42個(gè)教學(xué)班,可同時(shí)容納2000余名學(xué)生就讀,預(yù)計(jì)于2026年完工投入使用。

圖片

圖:秦皇島市建筑設(shè)計(jì)院有限公司

“看著學(xué)校一天一天建起來,想到將來孩子在家門口就能上優(yōu)質(zhì)初中,心里特別高興!”九里桃源小區(qū)居民王紅艷說。

為了促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,從2018年起,市教育局在全市范圍內(nèi)啟動(dòng)集團(tuán)化辦學(xué)管理模式改革。海港區(qū)率先實(shí)施,其他縣區(qū)積極跟進(jìn),探索出“組建名校教育集團(tuán)”“組建發(fā)展共同體”“委托名校管理新建?!薄敖M建聯(lián)合?!薄皩W(xué)區(qū)內(nèi)一體化管理”等多種模式,組建了22個(gè)教育集團(tuán)(共同體、聯(lián)合校等),輻射帶動(dòng)90多所學(xué)校(幼兒園)共同發(fā)展,讓優(yōu)質(zhì)教育資源惠及更多學(xué)生。

“集團(tuán)各校區(qū)之間加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流,通過優(yōu)質(zhì)資源共享、管理互鑒、教研聯(lián)動(dòng)等方式,在更大范圍、更高層次、更深程度上實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展……”近日,市第七中學(xué)集團(tuán)教學(xué)工作會(huì)議在文化路校區(qū)召開。會(huì)議以“深耕三新促改革,錨定素養(yǎng)提質(zhì)量”為主題,全面部署了集團(tuán)教學(xué)工作。

2018至2024年期間,市第七中學(xué)龍頭校、玉龍灣校區(qū)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居全區(qū)前列,得到學(xué)生和家長的一致好評(píng),半島校區(qū)教學(xué)質(zhì)量逐年提升,英才校區(qū)教學(xué)模式得到社會(huì)廣泛認(rèn)可,集團(tuán)各校區(qū)均獲得海港區(qū)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步獎(jiǎng)。

市第七中學(xué)集團(tuán)采用“名校+薄弱校+新建校+合作?!钡霓k學(xué)模式,旨在輻射帶動(dòng)多校區(qū)協(xié)同發(fā)展。目前,市第七中學(xué)集團(tuán)共有文化路、在水一方、半島、玉龍灣、英才5個(gè)校區(qū),九里桃源校區(qū)、產(chǎn)業(yè)新城第一中學(xué)校區(qū)正在規(guī)劃建設(shè)中,計(jì)劃2026年投入使用。

如今,撫寧區(qū)、秦皇島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)也借鑒海港區(qū)模式,將新建學(xué)校、薄弱學(xué)校納入教育集團(tuán)管理。盧龍縣為促進(jìn)鄉(xiāng)村學(xué)校質(zhì)量提升,實(shí)施了義務(wù)教育城鄉(xiāng)聯(lián)合校建設(shè)工程,打破行政區(qū)域界限,以“一托三”形式,將縣城6所優(yōu)質(zhì)學(xué)校與18所農(nóng)村學(xué)校組建為6所聯(lián)合校,構(gòu)建“不同法人單位聯(lián)校協(xié)調(diào)管理”的新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)一所拉一片”的辦學(xué)目標(biāo)。青龍滿族自治縣為加強(qiáng)鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校、教學(xué)點(diǎn)管理,采取部分學(xué)區(qū)內(nèi)設(shè)置中心校為法人校、其他學(xué)校由中心校派駐人員管理、教師在學(xué)區(qū)內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)配的方式,探索形成學(xué)區(qū)一體化管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“抓一點(diǎn)帶一面”的辦學(xué)目標(biāo)。其他縣區(qū)也根據(jù)各自實(shí)際形成了“學(xué)科中心組教研聯(lián)合體”“捆綁式辦學(xué)共同體”等模式。2023年,市第七中學(xué)集團(tuán)和青龍滿族中學(xué)開展合作辦學(xué),我市集團(tuán)化辦學(xué)進(jìn)入跨區(qū)域合作階段。

市委教育工委書記、局長肖鳳利說:“市教育局將持續(xù)加大對(duì)縣區(qū)實(shí)施集團(tuán)化辦學(xué)的支持力度,推動(dòng)縣區(qū)建立集團(tuán)化辦學(xué)增量評(píng)價(jià)、創(chuàng)新評(píng)價(jià)、過程評(píng)價(jià)、長效評(píng)價(jià)等專門性評(píng)價(jià)體系,建立集團(tuán)學(xué)校進(jìn)有所需、退有所據(jù)的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,推動(dòng)集團(tuán)化辦學(xué)實(shí)現(xiàn)由淺入深的提升、從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變,打造一批區(qū)域教育品牌,使群眾獲得感的成色更足、幸福感的本色更亮。”

記者:孫雪梅

編輯:楊宏璐

責(zé)編:李志財(cái)

編審:劉福慶

監(jiān)審:王勍